Система результативного сотрудничества

Цели компании достигаются с учётом целей сотрудников. Узкие места называют не консультанты, а сами сотрудники — и сами берут их на себя, с именем и сроком.

Попробовать
Команда компании-клиента

«Практически все, кроме двух человек из десяти, взяли на себя ответственность — взяли её искренне».

Евгений Потапенко, собственник логистической компании НТК24

С нами
работают

Что меняется в компании

Результатов больше — разговоров меньше

15 ч→5 ч
Сокращение времени на совещания

Вы перестаёте быть тем, через кого проходит каждое решение

AI-система знает не только кто что должен сделать, но и какие потребности у каждого сотрудника и отдела, инициирует и модерирует p2p-коммуникации между коллегами для достижения цели — мозговой штурм проведён, решения определены, каждый знает, что делать.

+35%
Больше целей достигается в срок

Планы выполняются к дате, а не переносятся на следующий квартал

AI-система следит за соблюдением графика и планов в режиме реального времени. При отклонении система применяет один или несколько из 12 автоматических протоколов — способов вернуть поток в запланированное русло.

+30%
Команды делают больше

Те же люди делают больше — без надзора и контроля

Система ежедневно синхронизирует сотрудников друг с другом и с общей целью, существенно сокращая сомнения, недосказанности, разночтения в понимании.

+58%
Вовлечённость и удовлетворённость

Люди работают на результат компании, а не на отчёт перед вами

Система вовлекает сотрудников через реализацию их личных интересов. Каждый сотрудник замотивирован делать то, что он делает, стремится проявлять инициативу и доводить её до значимого для бизнеса результата.

Технология

Гибридный коллективный интеллект

Три источника знания о компании существуют давно, но работают порознь: люди не сводят своё знание вместе, машина не отвечает за решения, консультант приходит раз в год. Мы замкнули их в один круг, который не останавливается.

Люди компании, машина и консультанты в одном контуре
1

Коллективный интеллект

Знание о том, что мешает компании расти, по кусочкам находится в голове у каждого сотрудника. Целой картины в режиме реального времени нет ни у кого — включая управленцев. Мы собираем эти куски и складываем в целостную систему.

2

Искусственный интеллект

Анализирует все данные компании и сотрудников по технологическим картам консультантов. Предлагает оптимальные решения, вовлекает сотрудников, распределяет зоны ответственности, координирует выполнение.

3

Опыт консультантов

Правила разбора, по которым работает машина, задаёт консультант, шаг за шагом: какие данные должны быть на входе? Как их нужно обработать? Какие результаты должны быть на выходе? Как их корректно интерпретировать? Что приоритетно, а что подождёт? Дальше эти алгоритмы работают без его присутствия, 24/7. Консультант осуществляет авторский надзор за системой, проверяет корректность выводов, при необходимости подключается вживую для решения сложных или спорных вопросов.

Что из этого следует

Компания как коллектив действует оптимально — всегда

Стратегия актуальна всегда

Уникальный механизм асинхронной стратегической сессии. Сокращение затрат времени и средств в 10 раз при существенном увеличении качества (вовлечённость каждого члена коллектива, синхронизация всех целей и задач с учётом интересов каждого)

Знания о рынке актуальны всегда. И переходят в действия — мгновенно

Нет разрыва между изменением ситуации на рынке и корректировкой стратегии и тактики

Нет разрыва между видением собственника, топ-менеджментом и исполнителями на местах — никогда

Система добивается согласованности всех звеньев системы. До тех пор, пока согласованность не достигнута

Что это значит для вашей компании

ТОП-консультанты уровня партнёров BIG4 работают над каждым аспектом вашего бизнеса24/7

Не два раза в год на выездной сессии и не в отчёте, который придёт через месяц. Каждый день, по каждому направлению — столько, сколько нужно вашей компании.

Главное отличие

Все системы и методологии управления нужно внедрять

OKR, ССП, клиентократия, классические системы менеджмента и управления — это всегда проект: он отвлекает большое количество ресурсов, требует обучения и перестройки деятельности и коммуникаций.

Систему результативного сотрудничества внедрять не нужно

Погружение в неё всех сотрудников проходит незаметно для них самих. Естественно, поэтапно, без объявлений о глобальных переменах и новом курсе движения компании.

Старт выглядит как ничем не примечательный опросник, не обещающий ничего серьёзного и масштабного. Но внедрение при этом происходит — без осечек.

30–60%

стандартных методологий управления внедряются неуспешно. У нас внедрение не требуется: система входит в работу компании сама.

Кто это делает руками

Узкие места называют ваши люди, а не консультант

Опросы — не продукт. Вы платите за то, что после них кто-то физически перестраивает работу: данные собирает платформа, разбор и сессию ведёт консультант, ход инициативам дают ваши руководители. Консультант приходит к вам уже с картиной вашей компании.



Под капотом

Вся сложность системы невидима и лежит под капотом

Консультанты TealBand — лидеры в своей сфере, каждый с более чем 15‑летним опытом. Консультант формирует подробные детальные технологические карты обработки всей информации в компании и следит за качеством работы ИИ.

Вот как выглядит одна из технологических карт. Несколько десятков входных параметров, несколько сотен процессов, десятки итоговых отчётов, задач и данных.
Технологическая карта консультанта: сотни процессов, связанных в одну систему

Всё это работает синхронно, вовремя, без вашего участия.

Консультанты

Дмитрий Карпуничев

Оргконсультант, бизнес-практик

Дмитрий Карпуничев

  • Основатель более 20 компаний
  • Основатель лидера рынка корпоративных подарков Happy Partner
  • Кандидат экономических наук
  • Автор двух научных открытий в области управления
  • Системный консультант и модератор стратегических сессий
Алексей Аникин

Стратегический маркетинг

Алексей Аникин

Международный консультант по стратегическому маркетингу, потребительским трендам и управлению клиентской лояльностью.

  • Опыт в высококонкурентных нишах: FMCG, производство, wellness, digital, B2B и B2C
  • Связывает маркетинг с экономикой бизнеса: рост продаж, повторные покупки, развитие клиентской базы, масштабирование каналов
  • Клиенты: UNICEL (США), Ростелеком, Северо-Западный Телеком, Галенофарм, Питер-Лада, MediaCell, РуКард, Ray&Terry (США), Standard Chartered (ЮВА), PURE ГК, Sigma Doors, Нева, Sherlock AI, Molinos

Опыт консультантов

Клиенты консультантов TealBand в стратегическом и системном консалтинге

С чего начать

На старте — опрос. Через неделю — цели. Через месяц — значимый результат

Начать можно без перестройки работы и без объявлений внутри компании. От сотрудника — двадцать минут в своём темпе, от вас — час.

На старте

Опрос: людей и отдельно вас. Никого не вынимаем из смен и ничего не объявляем.

Через неделю

Цели поставлены и подтверждены — каждый видит свою и знает, чего ждать от смежников.

Через месяц

Значимый результат: первые узкие места закрыты теми, кто сам их назвал.

Подробнее

Комплексное внедрение

Если вы хотите раскрыть максимальный потенциал вашей компании

Вы можете сразу заказать комплексное внедрение. Консультанты вместе с системой проведут незаметную для сотрудников диагностику организации, соберут оптимальный план и за шесть месяцев приведут компанию к слаженности, целеориентированности, адаптивности и раскрытию потенциала каждого сотрудника.

Оставьте заявку на демонстрацию системы и подхода TealBand для перехода вашей компании на качественно новый уровень!

Отвечаем в течение рабочего дня. Данные никуда не передаём.